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华润集团的两化融合示范标杆:华润水泥全力打造基于工业大数据的智能生产管控能力

2018-05-09   广州接点   

华润水泥(封开)有限公司是华润集团旗下——华润水泥控股有限公司最大的全资生产子公司,华润水泥是国家重点支持的大型水泥企业集团之一。

水泥行业是传统的流程型生产行业,长期以来普遍对生产过程控制水平比较重视,但与国际水泥企业尤其是大型水泥集团相比,在全面生产管理信息化方面尚处于起步阶段。公司虽然在自动化生产与企业管理信息化上已经达到国家行业先进水平,但在生产管理信息化上仍存在一些欠缺,影响了华润水泥的持续竞争力。

(全面宣传两化融合贯标)

华润水泥两化融合工作自公司2009年建立开始,就在控股的要求下逐步按阶段建设,到2017年,先后经过基础建设阶段(网络与硬件平台建设),单项应用阶段(ERP系统建设)与集成提升阶段,集成提升阶段从2014年开始,运用广州接点的生产智能管理平台,在生产线控制DCS系统基础上,建成了基于工业大数据的生产管控平台,实现生产、设备、能源、质量等系统的实时监控、绩效管理与数据分析对比,并实现了与ERP、OA、BI等系充的数据交互,实现了覆盖集团公司的生产运营数据共通共享,实现各部门的远程实时协同,。

通过“基于工业大数据的智能生产管控能力”的打造,不仅实现生产的全过程实时监控,而且达到生产、设备、质量、能源等系统全面集成与管控的目的,降低产品单位能耗与生产成本、提高生产效率,为公司取得良好的经济效益,而且使公司保持了行业的技术领先优势,有力保障了公司的长远发展战略。

2016年1月签约广州接点正式启动两化融合管理体系贯标示范工作,2016年4月完成体系文件的编制和批准,发布及正式运行。在体系文件发布的八个月后,公司进行首次两化融合管理体系内部审核与管理评审,2017年4月正式通过工信部电子五所(赛宝认证)公司的正式审核。至此,华润水泥(封开)有限公司成为华润集团内第一家通过两化融合管理体系的企业,成为全国第一家打造如此全面的生产管控能力的企业,为华润的两化融合与信息化能力打造树立了良好的示范标杆。

(审核高层访谈)

两化融合管理体系的建立将引导华润水泥不断建立持续的信息化新型能力,“基于工业大数据的智能生产管控能力”的建设,为华润水泥的智能制造与转型升级打下良好的管理与技术基础,支持华润水泥走得更远更坚实。

(两化融合建设及信息化新型能力打造过程汇报)


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